對(duì)于民宿裝修設(shè)計(jì),它的難點(diǎn)在于裝修設(shè)計(jì)的樣式是否能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代審美,其次從施工方的角度來(lái)說(shuō),在設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目中的進(jìn)度控制也很關(guān)鍵,尤其是現(xiàn)在很多的投資者追求大規(guī)模,民宿投資金額較大,規(guī)范化的工程控制可以節(jié)約資金,那么民宿裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目如何進(jìn)行控制呢?

1、高效的進(jìn)度控制

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,工程施工項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模與日俱增,工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。現(xiàn)代工程施工項(xiàng)目管理中的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合性的指標(biāo),它把施工項(xiàng)目的任務(wù)、工期、成本以及資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái),能夠全面地反映工程項(xiàng)目的施工狀況。工期作為進(jìn)度的一個(gè)基本指標(biāo),民宿工程進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制,高效的工期控制才能達(dá)到高效的進(jìn)度控制。

2、系統(tǒng)化、智能化

隨著全社會(huì)節(jié)約意識(shí)的加強(qiáng),在城市核心區(qū)域,新建項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越少,隨著時(shí)間的推移,建國(guó)初期、80年代以前的建筑已經(jīng)老化,推倒重建無(wú)疑會(huì)增加垃圾消納和工程建設(shè)成本,而且以現(xiàn)行的規(guī)劃建設(shè)制度和環(huán)評(píng)制度,建設(shè)改造項(xiàng)目會(huì)逐漸增加,改造項(xiàng)目進(jìn)度管理越來(lái)越引起人們的重視,目前民宿裝修進(jìn)度管理的工具和方法也紛紛向系統(tǒng)化、智能化方向發(fā)展。

正常的民宿裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目的控制不應(yīng)只從資金上進(jìn)行控制,而是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌優(yōu)化,滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)度的前提之下不斷的提高工程質(zhì)量,但是一定要以客觀(guān)事實(shí)為依據(jù),不要臆想,更不要為了趕工而忽略了質(zhì)量建設(shè),與此同時(shí)對(duì)于每一處的樣式、視覺(jué)效果等都要仔細(xì)的辨別和判斷。